コロナ危機:リモート長期化でのコミュニケーションの取り方 ～リモートでのワークショップを大成功させるための秘訣3

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■概要
リモート化が急速に進みつつある中、日々のコミュニケーションや仕事だけでなく、アイデア出し・議論などのワークショップ等を行う場合にも、リモート化せざるを得ないケースが増えています。
本ウェビナーでは、リモートで様々なワークショップを実施している方々をお招きし、具体的なケース・事例を紹介いただくことで、「リモートでワークショップを企画・進行するためのテクニック」を存分にお伝えします。

■セミナー内容
「コロナ危機:リモート長期化でのコミュニケーションの取り方 ～リモートでのワークショップを大成功させるための秘訣3」

■登壇者紹介
楠山 健一郎 氏
株式会社プリンシプル

国際基督教大学（ICU）卒。シャープ海外事業部、サイバーエージェントの立ち上げ時期を経て、トムソン・ロイターグループに入社。33歳でメディア事業部門の日本責任者となり、プレジデント社と「プレジデント・ロイター」、朝日新聞社と共同で「ビジネス・プレミアム・ネットワーク（BPN）」を立ち上げる。 オークファン執行役員兼事業統括を経て、株式会社プリンシプルを創業。