リモートワークの特性を知って進める「コミュニケーションのコツ」 ～リモートでのチームマネジメントをどうやって成功させるか？1

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■概要
リモートワークを本格的に導入する企業が増える中で、「チームをどうマネジメントするか」「チームでの成果をどう最大化するか」といった、リモートでのチームマネジメントが求められています。
本ウェビナーでは、個人事業・フリーランスなどで、リモートでのチーム作りの経験豊富な方々より、それぞれの成功事例やテクニックをお伺いします。1人10分程度のライトニングトーク形式ですので、ぜひお気軽にご参加ください！

■セミナー内容
「リモートワークの特性を知って進める「コミュニケーションのコツ」 ～リモートでのチームマネジメントをどうやって成功させるか？1」

00:12　はじめに
00:44　自己紹介
01:24　リモートワークの特性1～会議中にやりとりできる情報が少ない
03:31　リモートワークの特性2～言語外の情報共有・確認機会が減る
06:11　リモートワークの特性3～必要な情報のみのやり取りになりがち
08:33　リモートワークを進めるために

■登壇者紹介
荒木 直美 氏
Webマーケティング／IT支援・キャリアコンサルタント

SIerでSE→人材サービス業でキャリア相談・Webマーケティング・企画→UX企業でテクノロジスト→フリー
リモートワークに関わり7年。リモートワークのシステム会社「SonicGarden」のアシスタント部隊立上げ、オンラインアシスタントサービス企業「Caster」の初期のシステム導入等に関わる。屋号：ソダハタ。
現在は、リモートワークによるWebマーケティング・ITのサポート、地方企業の新規事業支援などを行う。キャリアコンサルタント技能士２級・産業カウンセラー。