組織文化にUXデザインをインストールする組織パターンの実践

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■概要
多種多様な事業組織の中でもビジネス価値を創出できる強いチームを育てるための指針としてUXデザインの思考の定着を推進するプロセスやノウハウについてお話し頂きます。

組織文化にUXデザインをインストールする組織パターンの実践

1.DMMの「なんでもやる」組織文化と体制づくりの軌跡
2.TBD共創を推進するUXデザインと共通言語づくりの取り組み
3.パターンの実践：自立・自走し成長できるチーム設計のために職能に囚われずキャリアパスとビジネスを描く力へ
4.リモートワークでも共創力を持続させるには？
5.よくある質問と事業組織の課題感
6.質疑応答

■セミナー内容
「組織文化にUXデザインをインストールする組織パターンの実践」

■登壇者紹介
河西 紀明 氏
合同会社DMM.com　UI/UXデザイナー

地域情報出版社のサービスデザインからキャリアをスタートし、フリーランスのWeb開発者やコンサルタントを経て現職に至る。
DMMの横断組織で事業開発やアジャイル開発チームの組成に携わり、ビジネス設計からテックもこなすユーティリティなデザイナーとして各事業のPM / POの活動を支援。組織内外のデザイナー育成・ナレッジ伝播の活動を通じてデザインワークの組織的共創化を推進。